チーム作り

言っても言っても後輩に聞いてもらえない、、、。 チームをまとめたいのに。 なめられてるのか、、？ チームをまとめるうえで、キャプテンや上級生は指示を出したり、「こうしよう！」と方針...

キャプテン、リーダーはどうあるべきなのか。そんなことを考えたことはありませんか？この記事では「リーダーの資質」を詳しく解説。「資質」といいながら、今からでも誰でも身につけられる内容です。リーダーをやっている人、やろうとしている人には参考になる情報です。

全力の意義がわからない、そもそもどこまでやれば「全力」なのかわからない人へ。「全力」の意味と「全力でやる」ことの意味を解説します。一生懸命やるだけじゃもったいない！まだ上のレベルがあります。誰もがチームのため、自分のためにできることがここにあります。

「チーム理念ってどうやって作るの？」←こんな疑問を解消。チーム理念の作り方を、実際の例を交えて詳しく解説しています。want＋自分軸＋他人軸という、必須要素についても。関わるすべての人にとって価値のあるチームを目指すキッカケづくりになります。

「目標が形だけになっている気がするなぁ...」←こんな悩みを解消します。チームの「目的」が曖昧だと、目標も曖昧になりがち。そんなときは、チームの「理念」を設定することで、解決できるかも。理念とは何か、から、使い方まで解説します。

「マネージャーの仕事にやりがいを感じられない...」←そんな悩みを解消します。マネージャーは本来、チーム運営に欠かせない、尊敬されるべき存在です。しかし、野球部の常識のせいで、役割がズレていることが多々あり。記事で詳しく解説します。

「チームの徹底事項守るのダルい。意味あんの？」←こんな疑問を解消。「野球に関係ないからやらない」は正直ナンセンス。徹底事項を守る意味と、その作り方までわかります。チーム作りには必須の部分なのでぜひ。

「チーム力って何？どうやったら上がるの？」←こんな疑問を解決します。チーム力の正体と向上のための方法を紹介。目には見えないですが、強い個人の集まりを凌駕するパワーがあります。指導者、キャプテンには特にオススメ。